Татранский тигр

Эта статья находится на начальном уровне проработки, в одной из её версий выборочно используется текст из источника, распространяемого под свободной лицензией
Материал из энциклопедии Руниверсалис
Национальный банк Словакии
Министр финансов Словакии Иван Миклош, автор ряда экономических реформ
Премьер-министр Микулаш Дзуринда, при котором Словакия пережила экономический подъём

Татранский тигр (словацк. tatranský tiger) — собирательное название периода роста в экономике Словакии 2002—2007 годов[1] и с 2010 года по настоящее время[2]. Экономический рост был обусловлен приходу в сентябре 2002 года к власти коалиционного правого правительства, которое начало серию либеральных экономических реформ. Название было взято в честь Татр — крупнейшего горного хребта Словакии.

Предыстория

По Словакии сильно ударили не только Бархатный развод, но и распад СССР: в 1992 году безработица в Словакии по причине закрытия предприятий ВПК и неготовности перехода на рыночную экономику достигла 11% (в Чехии — всего 3%). Некоторое время Словакию спасало трудоустройство в чешской части страны, но после распада Чехословакии ситуация ухудшилась: Владимир Мечиар, который начал в 1990 году массовую приватизацию, в декабре 1994 года снова пришёл к власти, сместив Йозефа Моравчика, и немедленно прекратил программу приватизации[3].

Механизм закрытого распределения контрольных пакетов госпредприятий привёл к тому, что около 500 бывших госкомпаний стоимостью 4,7 млрд долларов США в течение трёх лет были переданы государственным служащим. Те, у кого были приватизационные купоны, подлежащие обмену на акции, меняли их на государственные облигации Фонда национального имущества под 8,8 % годовых. К приватизации не допускались иностранцы, однако распределение и без этого сопровождалось коррупцией и образованием надзаконных клановых структур. Те, кому повезло больше в таком процессе приватизации, должны были как-то распорядиться бизнесом[3].

Процесс реформ

В 1998 году по итогам парламентских выборов Мечиар, несмотря на обеспеченный годовой рост ВВП в 4 %, потерпел поражение и уступил пост премьера Микулашу Дзуринде, который возглавлял правительство до 2006 года. Дзуринде предстояло сохранить нефтегазовые и энергетические компании, которые Мечиар отказался приватизировать, производственные фонды обанкротившихся предприятий ВПК и квалифицированные специалисты; также у него были проблемы с неплатежеспособным внутренним рынком и отсутствием внешнего как такового. Компании при Мечиаре держались на плаву только благодаря лояльной кредитной политике банков: реструктуризация долгов и кредиты без обеспечения, но всё это держалось только путём внешних заимствований, которые сокращались из-за критического отношения Запада к правительству Мечиара[3].

Дзуринда выступил за радикальное сближение с Западом и за полный отказ от прежней модели управления экономикой: он продал иностранцам большую часть словацких банков (Slovenska Sporitelna, Vseobecna Uverova Banka, Istrobanka, Polnobanka, Investicna a Rozvojova Banka, Slovenska Poistovna и т. д.), чтобы упростить кредиты для нужд малого бизнеса. К 2000 году в стране было уже 329 633 малых и средних предприятий, и в среднем это число в дальнейшем росло на 7 %. Чтобы обеспечить выплаты по правительственным долгам и сократить безработицу, Дзуринда продал иностранцам доли в стратегических предприятиях: Slovenske Telekomunikacije (владелец Deutsche Telekom), Slovak Gas Industry (владельцы — Gaz de France, Ruhrgas и Газпром), Slovnaft (MOL) и т. д. В частности, выручка составила около 4 млрд долларов США, что позволило осуществить выплаты по облигациям Фонда национального имущества и сократить госдолг (он сокращался с 2001 года в среднем на 7 % вплоть до 2008 года)[3].

Также Дзуринда отправил зарубежных инвесторов на производственные фонды бывших предприятий ВПК: так, военный завод города Мартин переключился на производство автомобилей Volkswagen (к 2005 году инвестиции этой компании в словацкую экономику составили более миллиарда долларов США)[3]. Предприятия по производству электронной аппаратуры выкупил Samsung, открывший своё представительство в 2002 году и наладивший производство телевизоров, мониторов и плазменных панелей (инвестиции в 131 млн. долларов США), а с 1996 года производство электронных компонентов вела и Sony в Трнаве (70 млн долларов США). Бизнес в Словакии развёртывался благодаря высокой квалификации словацких рабочих, однако для большей эффективности необходимо было изменить налоговую систему, чтобы не поддерживать словацкую экономику только путём эксплуатации «постсоциалистического» наследства. С 1 января 2004 года Дзуринда, вопреки требованиям МВФ, перешёл на пропорциональную шкалу налогообложения с НДС в 19 %[3].

Результаты реформ

В 2004—2005 годах в Словакии был один из наивысших темпов годового роста ВВП в странах Евросоюза, составлявший 6 %[3] и уступавший только прибалтийским странам. В в III квартале 2006 года рост ВВП составил 9,8 %, что в итоге повысило ожидаемый годовой прирост с 6—6,5 % до 8,2 %. Поводом для этого роста в 9,8 % стало открытие завода Peugeot Citroen в стране (700 млн евро потрачены на строительство)[3]. Рост стал неожиданным для всех экономических экспертов, особенно после того, как в стране было запущено производство Kia и открыт завод в Жилине[3]. В IV квартале 2007 года рост достиг 14,3 %.

Однако опросы общественного мнения показали, что народ не одобрял в целом реформы, поскольку они приводили к сокращению государственных программ и оказывали негативное влияние на систему здравоохранения, пенсионную систему и т. д. Критике подверглись замена прогрессивного налогообложения пропорциональным, скорые изменения в законах и рост цен на недвижимость. Уровень безработицы достиг максимума в 1998 году, в начале реформ, хотя в 2006 году он снизился до дореформенного уровня в 13 % и больше был характерен для слаборазвитого востока страны[3]. Налоговую реформу пытались предотвратить эксперты из МВФ, а Герхард Шрёдер обвинял Микулаша Дзуринду в налоговом демпинге и отказе от построения «европейской модели государства всеобщего благосостояния»[3].

В 2006 году Роберт Фицо заявил, что пора реформ прошла и страна может себе позволить независимую экономическую политику, направленную на одновременное выстраивание отношений с Россией и Евросоюзом[3]. В связи с финансовым кризисом в I квартале 2009 года было зафиксировано падение ВВП на 5,7 %, но через год в том же квартале был рост 4,8 %. За период с 2005 по 2011 годы рост ВВП Словакии составил 38,3 %, что является наивысшим показателем в странах ЕС[4].

Статистика

Годовой рост ВВП

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Словакия 1,4 % 3,5 % 4,6 % 5,4 % 5,3 % 6,4 % 8,5 % 10,8 % 5,7 % -5,5 % 5,1 % 2,8% 1,5% 1,4% 2,6% 3,8% 3,3%
Данные Евростата

ВВП на душу населения

Ниже указаны паритет покупательной способности (ППП) и номинальный ВВП на душу населения в долларах США. В скобках указан ВВП на душу населения в процентах от среднеевропейского (также измерен ППП).

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Словакия (ППП) 11 237
(50 %)
11 944
(52 %)
12 693
(54 %)
13 576
(55 %)
14 601
(57 %)
16 031
(60 %)
17 915
(63 %)
20 342
(68 %)
21 943
(73 %)
21 032
(73 %)
22 122
(73 %)
23 304
(73 %)
24 145
(75%)
24 605
Данные МВФ
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Словакия (Номинал) 3 791
3 926
4 562
6 197
7 845
8 902
10 367
13 913
17 500
16 122
16 050
17 644
16 726
17 099
Данные МВФ

См. также

Небоскрёбы в братиславском бизнес-районе Млынске-Нивы

Примечания

  1. Jens Jungmann,Bernd Sagemann. 2011. p. 525. Дата обращения: 20 апреля 2019. Архивировано 24 апреля 2019 года.
  2. The economist. Oct 12th 2011, 15:45 by K.M. Дата обращения: 20 апреля 2019. Архивировано 4 апреля 2018 года.
  3. 3,00 3,01 3,02 3,03 3,04 3,05 3,06 3,07 3,08 3,09 3,10 3,11 Татранский тигр Архивная копия от 22 сентября 2020 на Wayback Machine  (рус.)
  4. Epp.eurostat.ec.europa.eu. 11 March 2011. Retrieved 26 April 2011. Дата обращения: 20 апреля 2019. Архивировано 16 мая 2011 года.

Ссылки